Miejsce: Warszawa
Cena: 800 zł
Czas trwania: 8 godzin
Najbliższe terminy:

Zadzwoń: (22) 497 07 64

Do udziału w kursie zapraszamy:

• osoby na stanowiskach kierowniczych zarządzające grupami pracowników
• szczególnie osoby niedawno awansowane na stanowiska kierownicze w zespołach
• właścicieli średnich i małych przedsiębiorstw

Cele szkolenia:

• poprawa efektywności pracy własnej o raz zespołu
• doskonalenie kompetencji menedżerskich
• rozwój umiejętności psychologicznych
• poprawa atmosfery i motywacji podwładnych/pracowników

Ramowy program szkolenia:

Delegowanie

• definiowanie pojęcia
• przymus czy potrzeba?
• z czego wynika delegowanie?
• komu i kiedy  możemy delegować?

Pułapki delegowania

• "Bo ja mam władzę"
• "Nikt tego nie zrobi lepiej ode mnie"
• co delegować: zadania czy uprawnienia?

Psychologia delegowania

• podłoże psychologiczne obu stron procesu delegowania
• motywowanie przez delegację
• wpływ delegowania na czas pracy menedżera
• metoda TRUST jako narzędzie

Metodyka zajęć:

• wykład
• dyskusje grupowe
• analiza przypadków
• test na indywidualny styl zarządzania
• ćwiczenia indywidualne i grupowe

Polecane szkolenia uzupełniające:

• Motywowanie do pracy