Miejsce: Warszawa
Cena: 1600 zł
Czas trwania: 16 godzin
Najbliższe terminy:

Zadzwoń: (22) 497 07 64

Do udziału w kursie zapraszamy:

• kadrę kierowniczą wyższego i średniego szczebla
• kierowników grup zadaniowych

Cele szkolenia:

• poznanie skuteczności i warunków korzystnego stosowania materialnych i niematerialnych narzędzi motywowania
• doskonalenie umiejętności efektywnego  korzystanie z kar i nagród
• opracowanie własnego planu działania zwiększającego zaangażowanie pracowników
• wykorzystanie technik wywierania wpływu na pracowników
• przeprowadzanie skutecznych rozmów oceniających

Ramowy program szkolenia:

Motywacyjny wymiar umiejętności komunikowania się menedżera

• perswazyjny model komunikacji interpersonalnej 
• wykorzystanie komunikacji niewerbalnej w relacjach z podwładnymi
• zastosowanie struktury komunikat "typu JA", "typu TY"

Instrumenty pobudzania motywacji do pracy

• istota motywowania
• motywowanie w wybranych podejściach ZZL
• poziom motywacji a efektywność działania
• przegląd koncepcji motywacji do pracy
• motywacyjny charakter wynagradzania
• efekt Pigmaliona i Golema
• angażowanie przez  bodźce materialne i niematerialne
• analiza czynników podnoszących poziom motywacji (m.in. awans, ścieżki rozwoju kariery zawodowej, satysfakcja z pracy)
• klimat organizacyjny a efektywność pracy
• zasady wydobywania z pracowników tego, co w nich najlepsze
• reguły modyfikowania zachowań pracowników
• efektywne stosowanie kar i nagród
• psychologiczne techniki wywierania wpływu

Rozmowa oceniająca jako narzędzie poprawy efektywności pracy

• cele i techniki prowadzenia rozmowy oceniającej
• zasady udzielania konstruktywnego "feedbacku"
• prowadzenie rozmowy z trudnym pracownikiem
• (gniewnym, zmartwionym, ignorującym)

Metodyka zajęć:

• wykład
• analiza przypadków
• ćwiczenia indywidualne i w małych grupach
• odgrywanie ról
• analiza zapisów wideo

Polecane szkolenia uzupełniające:

• Budowanie pozycji lidera
• Delegowanie
• System okresowej oceny pracowniczej dla kadry menadżerskiej spoza obszaru zarządzania zasobami ludzkimi