Miejsce: Warszawa
Cena: 400 zł
Czas trwania: 7 godzin
Najbliższe terminy:

Zadzwoń: (22) 497 07 64

Cele szkoleniowe:

Celem szkolenia jest opanowanie podstawowych zasad tworzenia harmonogramów projektów, budowania relacji między zadaniami i przydzielania zasobów.

Podstawy teorii zarządzania projektami,

• trójkąt projektu,
• zasady budowania harmonogramów,
• widoki w MS Project,

Zadania i relacje między nimi:

• wpisywanie zadań i podzadań,
• tworzenie relacji między zadaniami,
• tworzenie relacji między zadaniami sumarycznymi,
• kamienie milowe,

Formatowanie wykresu Ganta:

• wykorzystanie kreatora wykresu ganta,
• wyświetlanie ścieżki krytycznej projektu,
• formatowanie pozostałych widoków,

Kalendarze:

• kalendarz projektu,
• kalendarze zasobów,
• kalendarze zadań,

Zasoby:

• lista zasobów,
• zasoby osobowe,
• zasoby materiałowe,
• zasoby sprzętowe,
• zasoby kosztowe,
• omówienie opcji przypisywania zasobów do zadań,
• zmiany przydziałów zasobów w zadaniach,

Drukowanie:

• drukowanie projektów,
• drukowanie raportów o zadaniach, zasobach i przydziałach.

Polecane szkolenia uzupełniające: