Miejsce: Warszawa
Cena: 400 zł
Czas trwania: 7 godzin
Najbliższe terminy:

Zadzwoń: (22) 497 07 64

Do udzialu w szkoleniu zapraszamy:

• osoby, które pragna poznac nowoczesne narzedzie planowania dowolnych przedsiewziec oraz biezacej kontroli ich realizacji.

Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest doskonalenie wsród uczestników umiejetnosci:

• budowania optymalnych harmonogramów projektu, z uwzglednieniem czasu trwania przedsiewziecia, srodków i nakladów finansowych potrzebnych do jego realizacji.
• Sledzenia przebiegu realizacji przedsiewziecia,
• Sporzadzania róznorodnych raportów, tekstowych i graficznych

Ramowy program kursu:

Pojecia podstawowe

• Definicja Projektu
• Zarzadzanie Projektem
• Metoda sciezki krytycznej

Wprowadzanie informacji podstawowych

• Definiowanie Projektu
• Kalendarz
• Wprowadzanie zadan

Modyfikowanie wprowadzonych informacji

• Wprowadzanie dodatkowych zadan
• Cofniecie ostatniego polecenia
• Zmiana polozenia zadania na liscie
• Kalendarz zadania

Hierarchia zadan

• Struktura hierarchiczna w projekcie
• Tworzenie zadan sumarycznych
• Modyfikacje harmonogramu z zadaniami sumarycznymi

Laczenie zadan

• Rodzaje zaleznosci
• Wprowadzanie prostych relacji do harmonogramu
• Wprowadzanie relacji zlozonych

Wprowadzanie warunków brzegowych

• Termin ostateczny
• Ograniczenia czasowe
• Zapas czasu
• Sciezka krytyczna

Zarzadzanie zasobami

• Pula zasobów
• Przypisywanie zasobów do zadan
• Modyfikowanie informacji o przydziale

Przeciazenia zasobów

• Lokalizowanie przeciazonych zasobów
• Rozwiazywanie przeciazenia zasobów przy pomocy narzedzia programu
• Samodzielne odciazanie zasobów

Koszty

• Koszt zadania
• Koszt zasobu
• Zmniejszanie kosztów

Kontrola realizacji projektu

• Przygotowanie do sledzenia postepu prac
• Sledzenie postepu prac

Drukowanie

• Polecenie Ustawienia strony
• Drukowanie plansz
• Drukowanie raportów

Polecane szkolenia uzupełniające: