Miejsce: Warszawa
Cena: 1600 zł
Czas trwania: 16 godzin
Najbliższe terminy:

Zadzwoń: (22) 497 07 64

Do udziału w kursie zapraszamy:

• osoby świeżo awansowane na stanowiska kierownicze
• wszystkich menedżerów, którzy zarządzają grupą podwładnych

Cele szkolenia:

Celem zajęć jest doskonalenie wśród uczestników szkolenia:

• uświadomienie różnicy pomiędzy byciem leaderem, a menedżerem
• zrozumienie specyfiki poszczególnych faz rozwoju pracownika
• umiejętności dopasowywania stylu zarządzania do fazy rozwoju pracownika
• skutecznej komunikacji w zespole
• budowanie i utrzymywanie motywacji podwładnych
• umiejętności tworzenia indywidualnych relacji z pracownikami
• podnoszenia efektywności zespołu

Ramowy program szkolenia:

Praca zespołowa
Rola menedżera w zespole

• wpływ pracy zespołowej na efektywność
• różnice pomiędzy zespołem, a grupą
• przywództwo - jako rola lidera
• charakterystyka dobrego negocjatora

Model zarządzania sytuacyjnego

• zdefiniowanie faz rozwoju pracownika
• dopasowanie stylu zarządzania do pracownika
• identyfikacja naturalnego stylu zarządzania
• styl dyrektywny

Coaching

• etapy coachingu
• schemat coachingu
• metoda GROW jako, metoda udzielania informacji zwrotnej

Motywacja

• motywowanie, a manipulowanie
• klasyfikacja potrzeb motywacyjnych

Delegowanie

• pułapki delegowania
• metoda TRUST w delegowaniu

Metodyka zajęć:

• forma warsztatowa
• ćwiczenia grupowe
• analizy przypadków
• testy psychologiczne

Polecane szkolenia uzupełniające:

• Komunikacja interpersonalna