Miejsce: Warszawa
Cena: 1600 zł
Czas trwania: 16 godzin
Najbliższe terminy:

Zadzwoń: (22) 497 07 64

Kurs przeznaczony jest dla:

• kandydatów na kierowników projektów oraz doświadczonych kierowników projektów, którzy chcą pogłębić i usystematyzować wiedzę z zakresu zarządzania projektami.

Cele szkoleniowe

Kurs pozwala zdobyć zakres wiedzy i umiejętności niezbędny do profesjonalnego zarządzania projektami.

Opis programu

1. Wprowadzenie

• Ustandaryzowanie języka uczestników związanego z zarządzaniem projektami
• Zrozumienie roli głównych elementów projektu
• Uświadomienie sobie, że kształt projektu jest efektem wynegocjowanych kompromisów i przyjętej strategii realizacji
• Zrozumienie, ze projekt to przede wszystkim przedsięwzięcie biznesowe - ma zarabiać

2. Otoczenie projektu

• Uświadomienie sobie wpływu otoczenia na sukces i kształt projektu
• Zrozumienie, że projekt tworzy pewną mini organizację osadzoną w większej organizacji
• Pokazanie, że różni uczestnicy projektu pełnią określone role
• Pokazanie, że sprawny przepływ decyzji przez organizację jest kluczowym czynnikiem sukcesu projektów

3. Monitorowanie, integralność projektu

• Uświadomienie sobie, że zmiana jest naturalnym elementem projektu
• Pokazanie sposobu delegowania uprawnień za pomocą poziomów tolerancji na odchylenia

4. Planowanie projektu

• Nauczenie optymalnego procesu planowania projektu zgodnie z metodyką PMI i IPMA
• Nauczenie korzystania z podstawowej techniki planowania zakresu projektu
• Pokazanie relacji między planem bazowym, bieżącym a rzeczywistym projektu

5. Ryzyko

• Uświadomienie, że projekt jest z definicji narażony na niepewność i nie da się jej uniknąć
• Uświadomienie, ze ryzyko może mieć zarówno negatywny jak i pozytywny wpływ na projekt
• Nauczenie strategii radzenia sobie z ryzykami

6. Czas

• Nauczenie procesu budowania poprawnego harmonogramu
• Nauczenie zarządzania harmonogramem za pomocą techniki CPM (ścieżka krytyczna)
• Pokazanie technik kompresji harmonogramu
• Pokazanie typowych patologii zarządzania czasem w projekcie

Metodyka zajęć:

• wykład
• case study
• dyskusja grupowa

Polecane szkolenia uzupełniające: