Miejsce: Warszawa
Cena: 1600 zł
Czas trwania: 16 godzin
Najbliższe terminy:

Zadzwoń: (22) 497 07 64

Do udziału w kursie zapraszamy:

• kadrę menadżerską wszystkich szczebli

Cele szkolenia:

Celem zajęć jest doskonalenie wśród uczestników umiejętności:

• identyfikacji obszarów i sytuacji, w których stosowanie ZPC przynosi najlepsze efekty
• formułowania celów metodą SMART na różnych szczeblach zarządzania
• prowadzenia rozmów planujących, monitorujących i oceniających
• doskonalenia relacji przełożony - podwładny

Ramowy program szkolenia:

Poznanie głównych zasad zarządzania przez cele

• zasad dotyczących organizacji
• zasad dotyczących przywództwa
• zasad dotyczących komunikacji

Działania w poszczególnych etapach wdrożenia ZPC

• działania w fazie przygotowawczej
• działania w fazie operacyjnej
• działania w fazie końcowej

ZPC a działania firmy

• zależność celów od strategii przedsiębiorstwa
• wybór obszarów określania celów
• wskaźniki realizacji celów
• ustalenie norm odniesienia

Formułowanie celów metoda SMART

• kryteria formułowania
• stosowanie pisemnych umów z podwładnymi i przełożonymi

Prowadzenie rozmów z pracownikami

• zasady skutecznej komunikacji
• rozmowy planujące
• rozmowy monitorujące
• rozmowy oceniające

Metodyka zajęć:

• forma warsztatowa
• ćwiczenia grupowe
• analizy przypadków
• inscenizacje

Polecane szkolenia uzupełniające:

• System okresowej oceny pracowników działu HR
• Tworzenie motywacyjnych systemów wynagrodzeń
• Umiejętności kierownicze
• Kierowanie przez motywacje