roi consulting
Jesteś w: ROI Consulting » Szkolenia Biznesowe » Sprzedaż » Zarządzanie zespołem sprzedażowym - czyli jak stworzyć motywujące i twórcze stanowisko pracy
Wyszukiwarka
Dokumenty do pobrania
Regulamin szkoleń
format: pdf, rozmiar: 44 kb
Formularz zgłoszeniowy
format: doc, rozmiar: 87 kb
ul. Długa 4
00-238 Warszawa
info@roiconsulting.pl
tel: (22) 497 07 64
tel/fax: (22) 497 07 65
Akademia Contact Center
Komunikację wewnętrzną i zewnętrzną przedsiębiorstwa
Marketing Internetowy
Negocjacje
Rozwój osobisty
Sprzedaż
Budowanie trwałych relacji z klientem
Obsługa trudnego klienta
Clienting
Profesjonalna obsługa klientów
Skuteczna komunikacja w sprzedaży
Techniki sprzedaży - szkolenie podstawowe
Zaawansowane techniki sprzedaży
Zarządzanie sprzedażą - techniki zamykania sprzedaży
Merchandising - czyli milczący sprzedawca
Zarządzanie zespołem sprzedażowym - czyli jak stworzyć motywujące i twórcze stanowisko pracy
Efektywność osobista i zarządzanie terytorium sprzedaży
Korespondencja w biznesie dla handlowców
Sprzedaż od a do z - kompleksowe szkolenie sprzedażowe
Idea Clientingu – typologia klientów, techniki rozpoznawania potrzeb klientów
Skuteczna sprzedaż produktów i usług branży informatycznej do sektora publicznego
Współpraca z Klientem sieciowym
Umiejętności menadżerskie
Zarządzanie projektami
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Zarządzanie zespołem sprzedażowym - czyli jak stworzyć motywujące i twórcze stanowisko pracy
Miejsce: Warszawa
Cena: 1600
Czas trwania: 16 godzin
Najbliższe terminy:
Zadzwoń: (22) 497 07 64

Szkolenie skierowane do:

  • menedżerów wyższego i średniego szczebla (Sales Manager, Key Account Manager, Account Manager);
  • Human Resources Manager;
  • osoby zarządzające firmą, sprzedażą, innymi pracownikami.

Celem zajęć jest doskonalenie wśród uczestników szkolenia:

  • zarządzania sprzedażą
  • planowania
  • organizowania
  • motywowania
  • wyznaczania celów
  • analizy efektywności
  • monitoringu działań

Ramowy program szkolenia:

Organizacja

  • czynniki strukturotwórcze
  • zasady organizowania działu sprzedaży
  • zasady organizowania stanowiska pracy
  • zasady wyznaczania zadań

Planowanie

  • indywidualny plan pracy
  • planowanie czasu
  • podział zadań
  • standardy wyników

Motywowanie w zarządzaniu sprzedażą

  • płacowe i poza płacowe czynniki motywujące
  • dodatkowe motywatory
  • umiejętność przekazywania złych wiadomości
  • spójność ze strategią firmy

Wyznaczanie celów i monitoring działań

  • zasada S.M.A.R.T.
  • co monitorujemy
  • jak monitorujemy
  • tabele monitoringowe

Analiza efektywności

  • wybór efektywności
  • jak czytać zestawienia
  • porównania i statystyki

 Metodyka zajęć:

  • forma warsztatowa,
  • ćwiczenia grupowe,
  • analizy przypadków,
  • inscenizacje.

Polecane szkolenia uzupełniające:

infolinia
ul. Długa 4, 00-238 Warszawa, info@roiconsulting.pl, więcej
Dowiedz się o nowościach:
© 2012 ROI Consulting Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. Polityka prywatności - Kontakt