Miejsce: Warszawa
Cena: 1600 zł
Czas trwania: 16 godzin
Najbliższe terminy:

Zadzwoń: (22) 497 07 64

Do udziału w kursie zapraszamy:

• kierowników zespołów
• kierowników projektów
• wszystkich tych, którzy prowadzą lub uczestniczą w spotkaniach zespołowych

Cele szkolenia:

Celem zajęć jest doskonalenie wśród uczestników szkolenia:

• umiejętności budowania agendy zebrania
• efektywnego wykorzystania czasu
• sposobów moderowania dyskusji
• przyjmowania różnych ról przez prowadzącego zebranie w odpowiedzi na różne potrzeby uczestników spotkania
• motywowania uczestników do aktywnego udziału w spotkaniu
• delegowania zadań
• sztuki prezentacji
• radzenia sobie w trudnych sytuacjach

Ramowy program szkolenia:

Przygotowanie zebrania

• określenie celu spotkania
• wybór formy zebrania
• dobór uczestników
• określenie optymalnego czasu trwania zebrania

Rozpoczęcie zebrania

• motywowanie w pierwszym słowie
• jeszcze raz o celu
• delegowanie zadań i przypisanie ról

Prowadzenie zebrania

• metody facylitacji
• moderowanie dyskusji
• angażowanie biernych uczestników spotkania
• radzenie sobie z osobami dominującymi
• kontrolowanie przebiegu spotkania

Praca w zespole

• techniki grupowego podejmowania decyzji
• brain storm - "burza mózgów"
• radzenie sobie z negatywnymi efektami myślenia grupowego
• komunikacja w zespole

Postępowanie w sytuacjach trudnych

• jak ruszyć z miejsca
• grupa milcząca
• grupa powracająca do rozwiązanych już problemów
• trudni uczestnicy

Sztuka prezentacji

• autoprezentacja
• komunikacja jako kluczowe narzędzie prezentacyjne
• techniczne aspekty prezentacji
• sztuka przekonywania podczas wystąpień publicznych

Motywujące zakończenie zebrania

• podsumowanie
• pytania
• orientacja na działanie

Metodyka zajęć:

• forma warsztatowa
• ćwiczenia grupowe
• analizy przypadków
• gry symulacyjne
• inscenizacje

Polecane szkolenia uzupełniające:

• Komunikacja interpersonalna